
Fly billigere med Norwegian og Visma
Vi ser at våre kunder får mye igjen for å være bevisste på sine reisekostnader. Det er et kostnadsområde som det er lett å gjøre justeringer på for å oppnå store besparelser.
Vi ser at våre kunder får mye igjen for å være bevisste på sine reisekostnader. Det er et kostnadsområde som det er lett å gjøre justeringer på for å oppnå store besparelser.
Alle bedrifter har forskjellige behov når det kommer til forretningsreiser. I en slik situasjon er det viktig med gode leverandører som kan sikre at hele «verdikjeden» er dekket.
Det finnes ulike måter å outsource dine innkjøp på, men for mange viser det seg å være svært lønnsomt å outsource administrative innkjøp knyttet til daglig drift. Dette gjøres best gjennom innkjøpssamarbeid.
Når man skal lage en konseptfilm er det mange måter å gå frem på. Vår designer, Ivar, forteller hvordan det var å jobbe med vår nyeste film, Visma Innkjøpssamarbeid. God lesing!
Kampen om toppkandidatene er stor, og spesielt tøff for mindre bedrifter som er ukjent i markedet. Så hvordan kan små selskaper skille seg ut og tiltrekke seg de beste kandidatene?
«It takes two to tango» er det noe som heter. Det finnes mange eksempler på gode samarbeid, der summen av flere har ført til noe større og bedre enn det man hadde klart alene. Dette gjelder også for innkjøp.
I Norge er strøm og strømtilgang en selvfølge. Mange bedrifter er derfor lite bevisste når det gjelder valg av strømleverandør. Det tar tid og ressurser å orientere seg i markedet, og mange har derfor ikke mulighet til å foreta en nøye gjennomgang av hvilken avtale de faktisk har. Men det kan være mye å spare ved å velge riktig strømavtale og leverandør!
Mer enn halvparten av bedriftene regner med økt omsetning i 2014. Det viser ferske tall fra Vismas Næringsbarometer som er basert på en undersøkelse gjort blant små og mellomstore bedrifter i Norge i perioden 10-17 mars 2014.
Det som før var et informasjonsmedie har sakte, men sikkert mutert og blitt til et markedsføringsmedie. Et markedsføringsmedie som kombinerer direktemarkedsføring og onlinemarkedsføring. En kombinasjon som absolutt ikke er til å kimse av.
De fleste ønsker mer tid til å fokusere på egen kjernevirksomhet og bruke minst mulig tid på områder der bedriften ikke får inntekt. Innkjøp til daglig drift som, kontorrekvisita, telecom, bredbånd, datahardware, kontormøbler, hotell, fly etc., er områder som er nødvendig for en bedrift, men ikke der inntektene genereres. Men det krever tid å finne leverandører, forhandle avtaler, inngå avtaler og ikke minst reforhandle avtaler, samt markedsovervåking.
Små og store innkjøp til den daglige driften er noe alle selskaper gjør. Men har man gode rutiner for dette? Har man kontroll på at man har gode og konkurransedyktige leverandøravtaler? Har man rutiner for hvem som kan bestille hva? Har man full kostnadskontroll?
NPS er en flott mulighet for oss til å få kjennskap til hva kundene våre føler om oss. Svarene fra NPS undersøkelsen gir et mål for dagens status, gir input til områder for forbedring – og former kjernen i vårt endringsledelsesprogram.
Har dere nok innkjøpskompetanse i bedriften? Det er mange ting å ta med i vurderingene når man kjøper inn produkter og tjenester til den daglige driften av firmaet. Leverandørmarkedet kan være uoversiktlig, betingelsene kan variere, kvaliteten være ulik, og så videre.