Endringstakten i dagens samfunn er raskere enn noen gang tidligere, og behovet for å følge med i markedet er stort for virksomheter som ønsker å beholde eller utvide sin markedsposisjon. Forrige kvartals regnskapstall er ikke aktuelle nok til å bli brukt som beslutningsgrunnlag for fremtiden, og lederne har ikke lenger kapasitet til å selv samle inn alle relevante nøkkeltall.
Hvordan operasjonalisere strategien din? Mange opplever å bruke mye tid på å utvikle strategier som aldri blir satt ut i livet. I dette innlegget får du 10 enkle råd for å utvikle KPIér som fungerer.
Helt ærlig, har du følt deg som hamsteret i hamsterhjulet det siste året? Det er du ikke alene om. Når tok du sist en analyse av ditt byrå og dine arbeidsprosesser? Kanskje en absurd tanke, men takket være pandemien har du nå tidenes mulighet til å avdekke og realisere mest mulig effektivitet og lønnsomhet for både dine kunder og ditt regnskapsbyrå.
Hele 57% av alle organisasjoner mislykkes med strategiimplementering. Det største problemet er ofte kommunikasjon mellom ledelsen og de ansatte. Hvor skal vi begynne? Hvem skal være ansvarlig? Hvordan skal vi følge opp? Hvilke endringer skal vi gjøre i forhold til det vi gjør i dag?
En rekruttering gir rom for endring og kan gi din bedrift det lille dyttet dere har ventet på.
I våre dager vil alle selskaper ha sin egen mobil-app. Det være seg de store norske statlige organene eller den lokale sykkelbutikken på hjørnet. Det har for lengst blitt vanlig å bruke uttrykket «There’s an app for that», men trenger vi virkelig egne apper for alt? Det virker som at mange ikke er klare over at man kan ha en meget solid mobil tilstedeværelse uten å ha en egen dedikert app.