Slik sikrer du best mulig leverandøravtaler

Det er mange veier å gå når du skal velge leverandører til din bedrift. Mange er selvfølgelig opptatt av pris, andre er mer opptatt av service, relasjoner, leveringsdyktighet, responstid, osv. Tar vi for oss flere av de store suksessfulle nasjonale selskapene som Statoil, Reitangruppen, Aker og Atea, så velger de leverandører ut ifra hvilke som kan gi dem konkurransefortrinn. Det er nok ikke et dumt utgangspunkt når du skal velge dine leverandører. Men i miksen av egenskaper til dine leverandører vil pris alltid være et tema. Lave kostnader gir deg mulige konkurransefortrinn.

Våre leverandøravtaler starter med kundens behov

Vi i Visma Innkjøpssamarbeid er opptatt av å kunne tilby våre kunder en svært god miks med leverandøravtaler som muliggjør store besparelser for din bedrift. Siden nyttår har vi fått inn flere nye leverandører som Vardia Forsikring AS, SalesJobs AS, AB Solutions AS, Brilleland og Norgestaxi AS. Flere er også på vei inn i Visma Innkjøpssamarbeid. Et nytt leverandørsamarbeid starter alltid med et behov. Vi utvider vårt leverandørtilbud med bakgrunn i ønsker fra våre kunder. Er det flere kunder som etterlyser nye leverandørsamarbeidsområder eller mer konkurranse på de områdene vi allerede tilbyr, starter vi en prosess med å evaluere de mulighetene som finnes.

Kvalitetssikring av leverandører

Vi i Visma Innkjøpssamarbeid har en lang liste med krav og forventinger til de leverandører vi ønsker å samarbeide med. Vi er i en situasjon der vi ved å innlemme nye leverandører i vårt innkjøpssamarbeid, går god for denne nye leverandøren. Dette er ikke en oppgave vi i Visma Innkjøpssamarbeid tar lett på. Prosessen bak en ny avtale er ofte lang og krevende for alle parter, men helt avgjørende for å sikre våre kunder de beste leverandørene med de beste avtalene.

Slik sikrer du best mulig leverandøravtaler

For å sikre at man oppnår optimale innkjøp med hensyn til kostnader, kvalitet og brukeropplevelse er man avhengig av en gjennomtenkt og godt implementert innkjøpsprosess. Dette krever mye kompetanse og er en tidkrevende prosess. Men om det gjøres riktig kan gevinstene bli store. Vi har definert 7 faser som bør være med i en innkjøpsprosess. Les mer om det i vår guide «Hvordan forhandle gode innkjøpsavtaler».

Gratis guide

Har din bedrift innspill til nye leverandørområder eller kategorier der dere ønsker mer mangfold i?
Ta kontakt!

 

Joachim Thoner jobber som partnerdirektør i Visma Mamut. Han har en MBA fra Griffith University og jobber hovedsakelig med forretningsområdet administrative innkjøp.
Kontakt :