
To ting kjennetegner de beste prosjektlederne
To ting kjennetegner de beste prosjektlederne: De er opptatt av 1) å få kontroll over prosjektene, og 2) å få automatisert så mange prosesser som overhode mulig. Dette er grunnen.
To ting kjennetegner de beste prosjektlederne: De er opptatt av 1) å få kontroll over prosjektene, og 2) å få automatisert så mange prosesser som overhode mulig. Dette er grunnen.
Mange tenker på mennesker når vi snakker om prosjektressurser. I dag er det like relevant å snakke om utstyr når vi skal planlegge ressurser i et prosjekt.
Bedrifter som lever av å selge timer har mye å tjene på å finne det riktige styringsverktøyet. Her er sju bevis.
En prosjektleder må jobbe strukturert og målrettet og samtidig evne å motivere deltakerne. Her har du åtte tips på veien.
– Det er et paradoks at så mange it-bedrifter, som livnærer seg på å levere tunge prosjekter til andre virksomheter, fremdeles jobber helt eller delvis manuelt, sier produktsjef Tonje Fineide.
Hvordan lykkes med å leve av timer og prosjekter? Ressursallokering, samhandling og rapportering er nøkkelord. Det kan likevel være lettere sagt enn gjort. I denne artikkelen får du noen tanker og tips til hvordan du kan lykkes med prosjektene dine.
Alle som selger tjenester ønsker å bruke minst mulig tid på admin – og få fakturert flest mulig timer. Men hvordan? Her er noen forutsetninger.