Planlegging og belønning
Skap en fremtidsrettet arbeidsstyrke
Kartlegg ferdighetene og kompetansen som kreves for fremtidig suksess
Har dere kartlagt kompetansen og ferdighetene som kreves for organisasjonens suksess og vekst i fremtiden? Bruk kartleggingen til å utvikle de riktige ressursene og forbered potensielle etterfølgere for rollene som trengs for å forberede morgendagens arbeidsplass.
Etterfølgerplanlegging
Få en god oversikt over organisasjonens ekspertise. Identifiser kandidater til nøkkelstillinger ved hjelp av kompetansemodeller og grupper av talenter. Fremtidige ledere kan utvikles med et kompetanserammeverk som er i tråd med organisasjonskulturen og forretningsstrategien.
Belønning
Personlige fordeler kan øke de ansattes motivasjon. Innfør tilpasset og personlig belønning og kompensasjon basert på individuelle mål og prestasjoner.