Hvordan jobber vi?

Visma bWise leverer tjenester for utvikling og implementering innen flere deler av verdikjeden knyttet til Business Intelligence. Utviklingsprosjektene våre starter alltid med en workshop/forprosjekt for å forstå virksomheten, se på nåsituasjon og målbilde, hvem brukerne/premissgivere er, hvilke datakilder som finnes, og hvordan vi skal jobbe med disse i forhold til frekvens, historikk osv. Sammen setter vi en antagelse om ressursbruk. Når dette er på plass, lager vi en omforent plan basert på agil metodikk der prosjektet deles opp i iterasjoner. Visma bWise har erfaring fra flere hundre prosjekter innenfor BI og Information Management.

Leveranseområder

• Planer og omfangsestimater, prosjektorganisering og ansvar
• Implementering av innsiktsløsning  i ulike visualiseringsverktøy
• Implementering av økonomisk planlegging, budsjettering og kalkyler
• Implementering av strategi, virksomhetsstyring og KPI-håndtering
• Implementering av ETL-verktøy/informasjonsplattform/Data Lake
• Ytelsesoptimering og kvalitetssikring
• AI og Machine Learning
• Master data og datakvalitet

Prosjektledelse

Ikke alle virksomheter har egne ressurser som har kompetanse, kunnskap eller kapasitet til å drive Business Intelligence- og integrasjonsprosjekter. Visma bWise tilbyr prosjektledere som kan planlegge, organisere, styre og kontrollere prosjekter på vegne av deg for å ivareta at dere i størst mulig grad får det dere ønsker å utvikle innen den tid, kost og ramme som er definert. Prosjektledelse er et strategisk kompetanseområde i Visma.

Hvordan benytte analyse, business intelligence og maskinlæring i dine IT-prosjekter?

I guiden vil du kunne lese mer om hvordan du kan ta i bruk maskinlæring og kognitive teknikker for å verdiøke analyse- og business intelligence-arbeidet.