norske bedrifter dårlige på digitalisering

Hvorfor er norske bedrifter dårlige på digitalisering?

Norske barn i dag blir ikke bare født med ski på beina, men også ipad mellom hendene. Slik er verden blitt. Vel, bortsett fra bedriftene da, som fremdeles vokser opp med papirbunker, konvolutter og permer. Men hvorfor er norske bedrifter dårlige på digitalisering? 

Digital Index er Vismas undersøkelse om digital modenhet i norske bedrifter. 1500 daglige ledere og økonomiansvarlige har rangert i hvilken grad bedriften har digitalisert sentrale økonomiske og administrative prosesser. Resultatet er en digitaliseringsgrad på 46 % i norske bedrifter. Det betyr at over halvparten av norske bedrifter fremdeles gjør sine vanligste prosesser fullstendig papirbasert.  

Hva er grunnen til dette? Er det slik at over halvparten av norske ledere ikke ser verdien i å effektivisere og digitalisere? Eller ignorerer de rett og slett temaet?

Digitaliseringens tre viktigste hindringer

Flere undersøkelser peker på tre viktige hindringer for digitalisering:

1. Gjennomføringsevne og endringskultur

Det handler først og fremst ikke om motvilje blant norske bedriftsledere, men om manglende gjennomføringsevne. Å gå fra å forstå, til faktisk å gjøre, er utfordrende for mange. Særlig for de som ikke kjenner kniven på strupen, og som ikke føler seg tvunget til å gjøre endringer ennå.

Å realisere en strategi er den største utfordringen i en strategiprosess” IKT i praksis 2017

2. Prioritering i ledelsen

Digitalisering er noe som må prioriteres i ledelsen. Mange ledere i dag er for opptatt av kostnader, enn på utvikling, innovasjon og å sette kundens behov – og ikke minst kundens endrede behov – i sentrum. Det koster å investere i teknologi, og det koster å transformere bedriften og de ansatte fra en forretningsmodell til en annen.

Norske ledere bruker 15 % av sin tid på digitalisering. Ledere i Asia og USA bruker henholdsvis 36- og 37 % av sin arbeidstid på spørsmål knyttet til digitalisering” Senter for Digitalisering, BI 2016

3. Kompetanse

Manglende kunnskap om hvilke muligheter vi har og løsninger som finnes, er et større hinder enn faktiske finansielle midler til å gjennomføre endringene.

Kun én av fire selskaper har ansatt en digitalsjef (CDO), med overordnet ansvar for digitalisering, dataanalyse og big data. KPMG CIO Survey 2017

Få svarene du trenger fra våre digitale eksperter

Ønsker du å lese mer om digitaliseringens hindringer og muligheter? Eller ønsker du gode råd om hvordan du kan digitalisere noen av de vanligste prosessene i bedriften din? I rapporten Digital Index har vi samlet våre fremste digitale eksperter, som gir deg gode råd om hvordan du kan komme i gang med digitaliseringen.

Last ned rapporten

Kilder:

Kaja Falck-Ytter jobber med kommunikasjon og som tekstforfatter i Visma Software AS. Kaja har mastergrad i språkvitenskap fra NTNU, og har jobbet med tekst og formidling i flere år. Kaja startet i Visma i 2015.
Connect with Kaja: