Les våre fagartikler om business process outsourcing (BPO)

Visma er en ledende leverandør av outsourcing av kjerneprosesser. Mange virksomheter overlater ansvaret for sine interne rutiner innen økonomi, regnskap og lønn til oss. Der blir de forvaltet av hundrevis av flinke fageksperter innen økonomi, regnskap, lønn, personal og juss. Her kan du lese et utvalg av deres faglige råd:

  • Sørg for intern forankring

    Ønsket om kostnadsbesparelser er den viktigste motivasjonen for outsourcing av lønns-, HR- og økonomiprosesser, men også muligheten for å gjennomføre nødvendige endringer for å effektivisere disse områdene.
  • Bruk budsjettet som et dynamisk styringsverktøy

    Altfor mange virksomheter undervurderer fordelene ved å ha et budsjett, og det å ta seg tid til en skikkelig budsjetteringsprosess. Et godt budsjett er et nyttig styringsverktøy, og gir oversikt og kontroll over inntekter, kostnader og varelager.
  • Hold deg oppdatert

    Kunnskap om lover og regler er en forutsetning for å jobbe effektivt med lønn og personal. Regelverket kan medføre praktiske konsekvenser for virksomheten, for eksempel dersom en arbeidstaker blir syk i ferien.
  • Kjenn grensen mellom kundepleie og korrupsjon

    Har du noen gang invitert med en kunde på middag i håp om å skape et godt samarbeidsklima? Har du tatt imot en gave fra en leverandør fordi det ville virke uhøflig å avslå?
  • Nyt godt av støtteordningen SkatteFUNN

    SkatteFUNN er antagelig den beste av alle støtteordninger som finnes for næringslivet. Ordningen er rettighetsbasert, slik at alle som oppfyller vilkårene har krav på å få støtte.
  • Vær bevisst ansvaret som følger med styrearbeid

    Å bli forespurt om å tre inn i et styre er en tillitserklæring. Oppgaven bør være både utfordrende og stimulerende for den enkelte, og verdiskapende for selskapet. Samtidig blir kravene til styremedlemmer stadig større.
  • Skaff deg forutsigbare kostnader på outsourcingtjenestene

    Alle vil ha forutsigbare kostnader. Nå er enhetsprising av tjenester innen regnskap og lønn en realitet. Teknologien danner grunnlaget, markedet vil ha det og standardisering gjør det mulig.
  • Baser budsjettet på oppdaterte prognoser

    Det er ikke bare om høsten en bør være opptatt av budsjettering. Bedriftens budsjett bør holdes levende gjennom hele året med jevnlig oppdaterte prognoser. Slik at det hele tiden gjenspeiler endringene i markedssituasjonen.